遍布北京、上海、北京、天津、蘇州、昆山、太倉、南京、無錫、杭州、寧波、紹興、成都、重慶、西安、咸陽、廣州、深圳、佛山、惠州、中山、長沙、武漢、青島、昆明等25個城市，持續(xù)高速全國拓展中...

高度扁平化的項目管理模式，固定薪酬+質(zhì)量KPI+分紅權(quán)的人才沉淀方法。

管理人員高額的薪資福利待遇

上嘉所有項目運營單獨配置專職項目經(jīng)理，并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理薪資福利待遇與項目實際運作情況相關(guān)聯(lián)。設(shè)定項目經(jīng)理KPI考核指標，每半年可享有利潤分紅。通過高額薪資回報充分挖掘人才，并最大限度提升人員自主管理水平。

扁平化管理模式-精簡管理層次

項目經(jīng)理負責制解決了等級式管理的“層次重疊、冗員多、組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)效率低下”等弊端，加快信息流轉(zhuǎn)速度，提高決策效率，同時降低管理成本。